Stephan Kraft

Erlenweg 2
35633 Lahnau

Seit 2011: Inhaber von KRAFT management (Managementberatung und -training für Kunden des privaten und öffentlichen Industrie-, Dienstleistungs und Wissenschaftssektors)
2012 – heute: Freiberuflicher Dozent für computerbasierte Managementsimulationen (TOPSIM) der Technischen Hochschule Mittelhessen StudiumPlus (THM SPlus)
2009 – heute: Freiberuflicher Dozent für computerbasierte Managementsimulationen (TOPSIM) der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW)
2006 – 2010: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Justus-Liebig-Universität Gießen
2006 – 2010: Freiberuflicher Dozent für das Fach „Organisation“ der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Gießen (VWA)
2002 – 2003: Teaching Assistant am Economics Department der University Wisconsin-Milwaukee
2002 – 2003: Studium der Volkswirtschaftslehre mit dem Abschluss „Master of Arts in Economics/UWM“ an der University Wisconsin-Milwaukee (UWM) mit dem Tiefenfach „Monetary Theory and Policy“
1999 – 2005: Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Abschluss „Diplom-Kaufmann“ an der Justus Liebig-Universität Gießen (JLU) mit den Tiefenfächern „Unternehmensführung und Organisation“ sowie „Finanzierung und Banken“
1996 – 1999: Berufsausbildung und Berufstätigkeit als Bankkaufmann (IHK) der Volksbank Heuchelheim e.G.

2023 – heute: Aufsichtsratsmitglied der Volksbank Heuchelheim e.G.
2016 – heute: Vorstandsmitglied der Turn- und Sportgemeinde 1903 e.V. Dorlar (TSG Dorlar)

Kraft, S./Manzer, S./Steinhaus, H. (2023): Zukunftsperspektiven Transformation-Rohstoffsituation in den Branchen der IGBCE, Stiftung Arbeit und Umwelt der IGBCE (2023), Berlin.
Kraft, S./Maurer, M./Steinhaus, H. (2022): Branchenausblick 2030+: Die Kautschukindustrie, Stiftung Arbeit und Umwelt der IGBCE (2022), Berlin.
Steinhaus, H./Kraft, S. (2022): Volkswirtschaftliche Bedeutung des industriellen Sektors in Deutschland – Eine vergleichende Analyse auf nationaler und internationaler Ebene, Study Nr. 469, Hans-Böckler Stiftung, Düsseldorf.
Alf, T./Hahn, S./Kraft, S./Lang, M. (2021): Lehre mit Planspielen im digitalen Raum, in: Ternes, D./Schnekenburger, C. [Hrsg.]: #DUAL: ZHL Schriftenreihe für die DHBW: Band 5: Synchron und asynchron: Berichte, Erfahrungen und Beispiele zur Lehre in 2020, Heilbronn, S. 129-142.
Kraft, S./Maurer, M. (2021): Digitale Lehre – Virtuelle Managementsimulationen in Corona-Zeiten, in: Danne, H. [Hrsg.]: EXTRAPLUS – Das StudiumPlus Infomagazin, Wetzlar, 17. Ausgabe (10/2021), S. 46.
Steinhaus, H./Kraft, S. (2020): Mittelgroße und große Unternehmen in Deutschland – Volkswirtschaftliche Bedeutung und Situation aus der Perspektive der Unternehmensmitbestimmung – eine Analyse, Study Nr. 351, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf.
Steinhaus, H./Kraft, S. (2014): Controlling der strategischen Erneuerung“ in: Krüger, W./Bach, N. [Hrsg.]: Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung, 5. Aufl., Wiesbaden, S. 265-294.

Consulting: Beratungsprojekte mit Strategie-, Reorganisations- und Restrukturierungsfokus
Research: Erstellung individueller Branchen-, Markt-, Kunden-, Wettbewerber- sowie Unternehmensanalysen
Training: Leitung computerbasierter Managementsimulationen (TOPSIM) als Präsenz- und Online-Veranstaltung
Development: Leitung von Strategie- und Teamentwicklungsworkshops unter Einsatz der LEGO® Serious Play® Methode